企業(yè)文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化管理
企業(yè)文化審計(jì)
企業(yè)文化落地
集團(tuán)文化管控
企業(yè)文化可視化設(shè)計(jì)
品牌文化建設(shè)
企業(yè)文化C能力建設(shè)
價(jià)值觀勝任評(píng)價(jià)
跨文化沖突管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略落地
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
人力資源管控
組織優(yōu)化設(shè)計(jì)
組織能力建設(shè)
薪酬總額管理
薪酬管理體系優(yōu)化
績(jī)效管理體系優(yōu)化
任職資格體系
勝任力模型設(shè)計(jì)
領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)計(jì)
員工職業(yè)發(fā)展體系
培訓(xùn)體系建設(shè)
人才隊(duì)伍建設(shè)
三項(xiàng)制度改革
混合所有制改革
職業(yè)經(jīng)理人選聘
健全法人治理體系
中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制建設(shè)
事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制
對(duì)標(biāo)世界一流
平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型
事業(yè)合伙制設(shè)計(jì)
職能共享中心建設(shè)
HRSSC共享中心規(guī)劃
創(chuàng)新管理體系建設(shè)
上市前咨詢
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
投資項(xiàng)目可行性研究
流程管理體系優(yōu)化
風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
集團(tuán)管控咨詢
法人治理咨詢
股權(quán)激勵(lì)方案
一體化大監(jiān)督體系建設(shè)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
數(shù)字化場(chǎng)景規(guī)劃
數(shù)字化能力建設(shè)
數(shù)字化解決方案
項(xiàng)目申報(bào)服務(wù)
質(zhì)量保障
售后服務(wù)
佛山市測(cè)繪地理信息研究院
核工業(yè)西南物理研究院
中車株洲電力機(jī)車研究所
佛山市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
佛山市禪城區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局
中山市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)
新疆怡和世紀(jì)物業(yè)服務(wù)有限公司
西咸新區(qū)涇河新城產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)
佛山季華房地產(chǎn)有限公司
某特種裝備修理廠
株洲時(shí)代新材料科技股份
東方電機(jī)有限公司
中國(guó)南網(wǎng)廣州供電局
太極計(jì)算機(jī)股份
浙江臻善科技有限公司
僑益物流股份有限公司
中電建水環(huán)境治理技術(shù)分公司
安徽節(jié)源環(huán)??萍加邢薰?/a>
廣西某港務(wù)集團(tuán)
某股份公司
廣東耀達(dá)融資租賃有限公司
佛山市金融投資控股有限公司
廣州證行互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)
中國(guó)煙草總公司廣東省公司
江西中煙工業(yè)
某集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)法務(wù)“一體化”體系建設(shè)
佛山公用事業(yè)控股
中山興中集團(tuán)有限公司
海南正業(yè)中農(nóng)高科股份
新疆三寶樂農(nóng)業(yè)科技
新疆秦星實(shí)業(yè)投資
石家莊市第一醫(yī)院
四川南充康源水務(wù)(集團(tuán))
佛山傳媒集團(tuán)有限公司
管理前沿
實(shí)踐探索
行業(yè)觀察
案例分析
深度解讀
國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革的難點(diǎn)與對(duì)策分析
如何解決企業(yè)文化“落地”問題
績(jī)效管理體系優(yōu)化思路及步驟
人力資源體系搭建思路及步驟
人力資源管控的內(nèi)容及設(shè)計(jì)思路
企業(yè)文化體系模型
人才發(fā)展驅(qū)動(dòng)力模型
人力資源戰(zhàn)略價(jià)值模型
集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管控模型
平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型將框架模型
企業(yè)文化落地工作機(jī)制模型
地方國(guó)有平臺(tái)公司“大監(jiān)督”體系建設(shè)解決方案
“部隊(duì)修理廠”薪酬體系優(yōu)化方案
要素積分制破解薪酬改革難題
企業(yè)傳統(tǒng)組織如何向平臺(tái)化組織轉(zhuǎn)型
混合所有制改革怎樣才能成功
怎樣保障戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施效果及戰(zhàn)略解碼缺失影響
企業(yè)文化如何“引領(lǐng)品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值”?
戰(zhàn)略管理如何應(yīng)對(duì)VUCA(烏卡)時(shí)代的新變化?
電子煙出口監(jiān)管政策及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略·下篇
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中電建水環(huán)境治理技術(shù)有限公司(后更名為中電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)有限公司,以下簡(jiǎn)稱"中電建生態(tài)環(huán)境集團(tuán)")成立于2015年12月29日,注冊(cè)資本金30億元人民幣。是中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司在深圳注冊(cè)設(shè)立的從事水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、水科學(xué)技術(shù)研發(fā)的專業(yè)化平臺(tái)公司;是股份公司整合水利、生態(tài)環(huán)保、景觀治理等領(lǐng)域咨詢、設(shè)計(jì)、技術(shù)、施工、業(yè)績(jī)和品牌資源,搭建的水務(wù)(水利)、環(huán)境產(chǎn)業(yè)高端營(yíng)銷平臺(tái);是股份公司引領(lǐng)水務(wù)(水利)建設(shè)、環(huán)境治理等戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù),開展相關(guān)投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的重要子企業(yè)。電建水環(huán)境公司項(xiàng)目開展時(shí)下屬5家全資子公司、6家控股子公司和3家參股子公司,在職員工540人。